32．如何應(yīng)對兒科醫(yī)生荒

    在萊著名的兒科醫(yī)療機構(gòu)，兒童外科的大夜班要上36小時，兒童內(nèi)科的一次連班則達到48小時。兒科醫(yī)生的工作量平均是非兒科醫(yī)生的1．68倍，而收入只占成人科醫(yī)生的46％．更有甚者，科室里有三分之一的醫(yī)護人員被推過、打過。

    醫(yī)生待遇低、工作強度大，醫(yī)患矛盾尖銳。某著名醫(yī)院兒科僅在2015年就有3位醫(yī)生辭職，但招聘兒科醫(yī)生卻一直是該醫(yī)院的難題。2016年，來參加該院兒科招聘面試的只有1位。主持面試的一位醫(yī)生形容說，“現(xiàn)在不是搶人才，而是搶人。”截至2016年1月，兒科醫(yī)生的招聘需求較去年同比上漲l8％。統(tǒng)計顯示，中國兒科醫(yī)生的缺口已達到20萬人。“累”、“窮”、“險”被認(rèn)為是兒科醫(yī)生荒的主因。這樣的惡性循環(huán)也讓醫(yī)科學(xué)生對從事兒科醫(yī)生職業(yè)望,而卻步。

    針對“兒科醫(yī)生荒”，有關(guān)部門提出了相應(yīng)的政策措施，包括：兒科醫(yī)務(wù)人員不足時，可以對高年資內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，充實兒科醫(yī)療力量；在醫(yī)師資格考試中，兒科和急診醫(yī)生可以獲得加分錄取的照顧；協(xié)調(diào)恢復(fù)兒科學(xué)專業(yè)本科招生等。

    這些措施公布后引來不少質(zhì)疑。有人認(rèn)為，“降低門檻只能讓人以為兒科醫(yī)生是成績最差，在醫(yī)生里是劣等的。”還有人直言，“這個職業(yè)不受待見，不受尊重，誰會來做呢?”

    (1)什么是公共政策問題認(rèn)定?

(2)根據(jù)公共政策問題認(rèn)定的原理，分析有關(guān)部門的應(yīng)對措施為什么引來質(zhì)疑。

業(yè)主賣房現(xiàn)場為提價而離婚

近El，住在某小區(qū)的H女士準(zhǔn)備賣掉現(xiàn)住的一居室，換購大一些的房子。可供挑選的房源并不多，新房幾乎沒有合適的，只有在二手房市場輾轉(zhuǎn)尋找。

在小區(qū)附近，H女士看中了一套報價410萬元的房子。因該房不是業(yè)主名下的唯一用房，按照政策規(guī)定，需要繳納高額稅費。這筆高額稅費目前在實踐中一般由買受方來承擔(dān)，因此該房的報價較低，H女士決定買下這套房。交易當(dāng)天，雙方開始坐下來談定金與簽約問題。但在洽談現(xiàn)場，業(yè)主夫婦突然變卦，要求商量一下再做決定。H女士等來的是漲價60萬元的“商量結(jié)果”。原來，業(yè)主夫婦頭天一夜沒睡好，一直在商量是否要離婚漲價賣房的事。到了簽約現(xiàn)場，突然決定馬上離婚，這樣雙方可以一人分得一套房。這套正在洽談交易的房子就變成了符合“拿到房產(chǎn)證滿五年，名下唯一用房”的政策規(guī)定，這樣就可以免于繳納相關(guān)稅費。于是，總房價立刻上漲至470萬元。無奈之下，H女士放棄了這套房。

 (1)簡述政策對象的受動性。

 (2)利用政策對象的受動性原理分析業(yè)主在賣房現(xiàn)場為提價而離婚的行為，并提出規(guī)范此類行為的政策建議。

對政策目標(biāo)實現(xiàn)程度所進行的評估是

• A、政策需求評估

• B、政策效益評估

• C、政策議程評估

• D、政策價值評估